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Postura sobre las sociedades anónimas deportivas, gerenciamiento, fondos de inversión y concesiones.
Por qué importa hoy. La habilitación de las sociedades anónimas deportivas del DNU 70/2023 está suspendida por una medida cautelar y el caso está en la Corte Suprema sin fallo conocido. Varios candidatos ya se pronunciaron y hablan de fondos de inversión, CEO o concesiones.
En orden alfabético por apellido del candidato.
De un vistazo
Resumen automático de las propuestas de cada lista, actualizado el 2 de octubre de 2026. Puede tener errores: abajo está cada propuesta con su fuente.
Auténticos Rojos
Mantener a Independiente como asociación civil sin fines de lucro y rechazar el modelo de sociedad anónima deportiva.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Independiente es y será Asociación Civil sin fines de lucro. Rechazamos el modelo de las SAD.”
Contratar un gerente general profesional y gerentes por área, con un organigrama nuevo.
Publicado sin fecha en Web de Auténticos Rojos (visto el 30/09/2026)
“Gerente General profesional y gerentes por área, con un organigrama a la altura del club.”
Gente de Independiente
Profesionalizar todas las áreas del club con personas idóneas en cada puesto.
Publicado el 30/09/2026 en Radio La Red AM 910 (YouTube)
“Lo que sacas en claro es que tenés que profesionalizar todas las áreas, o sea, tenés que poner gente idónea en cada lugar.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Mantener a Independiente como club social y no convertirlo en sociedad anónima deportiva.
Publicado el 30/09/2026 en Radio La Red AM 910 (YouTube)
“todo lo social, todo lo que yo me formé es un club social, o sea, no no se me cruza por la cabeza eh destruir eso. No existe.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Dar capacitaciones e incentivos de desarrollo a los trabajadores del club.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Nuestra voluntad es actualizar y profesionalizar la administración del club, así como fortalecer la importancia de los trabajadores de la institución, con capacitaciones e incentivos de desarrollo.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras propuestas / Institucional"Copia archivada
Explorar modelos de reparto de ingresos con inversores vinculados al rendimiento deportivo.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“Exploraremos también modelos de revenue sharing con inversores y Win Investments vinculados al rendimiento deportivo.”
Ver en la fuente, sección "Marketing / Sub-proyecto 06: Nuevas tecnologías y fuentes de financiamiento innovadoras"Copia archivada
Reformar el estatuto para ampliar la participación, la pluralidad y los controles, manteniendo la asociación civil.
Publicado sin fecha en Web de Gente de Independiente (visto el 30/09/2026)
“A través de la nuestra propuesta, pretendemos modernizar la Carta Magna de Independiente, fortaleciendo la transparencia, la participación democrática, la pluralidad política y los mecanismos de control institucional. La reforma plantea actualizar el funcionamiento del Club sin resignar su identidad como Asociación Civil, incorporando nuevas herramientas para construir un Independiente más abierto, federal, participativo y protegido frente a cualquier intento de poner intereses particulares por encima de la institución.”
Ver en la fuente, sección "Nuestras propuestas / Estatuto"Copia archivada
Lista Roja
Administrar el club con los recursos propios que aportan los socios, sin recurrir a dinero de afuera.
Publicado el 25/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“Independiente no necesita plata de afuera. Independente tiene su plata, la que aportamos todos los socios mes a mes, que es un montón de dinero y hay que administrarlo bien”
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Contratar un gerente general y gerentes de predios, infraestructura, marketing y comunicación.
Publicado el 25/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“porque sí quiero que haya un gerente general y después que haya un gerente de predios, un gerente de infraestructura, un gerente marketing de marketing, por supuesto, va a ser muy importante en esta nuestra gestión y [carraspeo] la y el gerente de comunicación”
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Movimiento Independiente Auténtico
Poner la economía del club a cargo de un director ejecutivo (CEO) con perfil corporativo y deportivo.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“También tenemos el CIO que va a manejar la economía independiente. El CO tiene un perfil eh corporativo y deportivo, experiencia en clubes exitosos, eh ha trabajado todo este tiempo para definir un poco nuestra política de gestión y lo que independiente necesita desde el punto de vista de la estructura económica.”
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No convertir a Independiente en sociedad anónima durante su gestión.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“En nuestra gestión Independiente no será una sociedad anónima, será siempre el Club Atlético Independiente Orgullo Nacional.”
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Obtener financiamiento de dos fondos, uno de Estados Unidos y otro de Europa, que según él no pondrían condiciones al club.
Publicado el 29/09/2026 en De la Cuna al Infierno (YouTube)
“Eh, son dos fondos, uno de Estados Unidos y otro de Europa. Eh, sin ningún tipo de condicionamientos para independiente. Nadie es el dueño del dinero y no vienen a condicionar nada de Independiente.”
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Armar una estructura con un equipo profesional para cada área del club durante los 4 años de gestión.
Publicado el 29/09/2026 en La Caldera del Diablo (YouTube)
“El tercer punto era construir un equipo profesional con perfiles idóneos que nos permitan armar una estructura que esté disponible para para independiente en cada una de las áreas y en cada uno de los actos que tengamos en los próximos 4 años.”
Cita tomada de la transcripción automática del video: puede tener errores de transcripción. Escuchala en el link.
Fuentes del resumen: Infobae, 29 de enero de 2025
